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档案管理员考核标准

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档案管理员考核标准
考 核 指 标 考 核 标 准 任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10) 责任心 10 分 工 作 态 度 25 分 积极性 5分 工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8) 有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6) 交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4) 敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2) 一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。(5) 极少需监督;主动工作及改进,乐于接受公司交办其他工作。(4) 经常性工作无需指示;新事物需要监督,对公司交办其他工作能够接受。(3) 处理新事物容易出错,经常需要监督,对公司交办的其他工作,不乐于接受。(2) 只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督;对公司交办的其他工作,不愿意接受,有怨言。(0) 纪律性(10 分) 能严格遵守公司规章制度无违章违纪得 10 分(不包括出勤情况)。有罚单一次扣 5 分,通报批评一次扣 3 分。 具有熟练的业务知识和相关知识,工作各方面均能掌握,极为优秀。(10) 专业 知识 10 分 具有熟练的业务知识,但相关知识不完全完备,对工作了解全面充分。(8) 业务知识水*合格,但对相关知识的了解不够,对工作有相当程度的了解。(6) 业务知识尚需提高,缺乏相关知识,工作某些方面如能增进相应知识最好。(4) 缺乏业务知识和相关知识,对工作有关之事大部分都了解不够。(2) 与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好,善于有效和领导及同事沟通,互助互进。(10) 工 作 能 力 30 分 协调 能力 10 分 一向合作良好,愿意接受新方法,能够适时与领导及同事沟通,维护部门团结和工作效率。(8) 大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦,偶尔与领导及同事沟通,信息和想法不能共享。(6) 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。(4) 似乎无法与人合作,不愿接受新事物。(2) 自学能力强,超乎寻常的学*速度且完全消化,对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10) 学* 能力 10 分 有较强的学*能力,学*较快,对领导交办的新工作能通过一定时间的学*胜任。(8) 有一定的学*能力,学*速度尚可,但偶尔还需要向主管请教;对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。(6) 学*能力弱,学*缓慢,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。(4) 缺乏学*能力,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。(2) 拒绝参加培训。(0) 工作一直保持超高水准。档案完整率 100%,印章使用准确性 100%,工作完成及时度 90%,文字打印、复印准确度 90%,无安全事故。 (25) 工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。档案完整率 90%,印章使用准确性 100%,工作完成及时度 80%,文字打印、复印准确度 80%, 无安全事故。(20) 工作 品质 .工 作 成 果 35 分 工作 效率 10 分 25 分 大体满意,偶尔有小错误,在领导的指导下能够改正。档案完整率 90%,印章使用准确性 90%,,工作完成及时度 80%,文字打印、复印准 确度 80%,无安全事故。(15) 经常犯错,工作不细心,对领导的指导不能虚心接受。档案完整率 70%-90%,印章使用准确性 90%,工作完成及时度 70%-80%,文字打印、 复印准确度 80%,无重大安全事故(损失 500 以下)。(10) 工作懒散,可避免的错误频繁发生。档案完整率 70%,印章使用准确性 80%,工作完成及时度 70%,文字打印、复印准确度 80%,无重大安 全事故(损失 500 元以上)。(5) 能高效超量完成公司布置工作,还能完成计划外工作。(10) 能按时按量完成公司布置工作。(8) 不能按时按量完成公司布置工作,但尚未影响其他工作开展。(6) 不能按时按量完成公司布置,且影响其它工作开展。(4) 不能按时按量完成公司布置,严重影响其它工作开展。(2) 出勤(10 分) 奖励 全勤(10 分)。每请事假一天扣 1 分,每迟到早退一次扣 5 分,旷工一次扣 10 分。 公司物质奖励一次加 10 分,书面表扬一次加 5 分,口头表扬一次加 3 分。




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